如何成为一个好的面试官?

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作为人力资源工作者,最基本的工作是招聘。招聘工作足以为公司带来持续增长的动力和资源。因为组织存在是因为目标,而目标不是“接受世界的命运”,所以全部都是由人。实现。相反,如果招聘工作做得不好,那么随之而来的问题可能会更多。也许:公司人才供应不足,各方面人员不足,薪水不低于市场水平,但很多关键岗位长期空缺;有足够的,甚至是“多余的”,但仍有许多工作无法找到;公司培训费用高,各种培训方法都经过试用,新员工通过试用期仍然很难.

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那么我们怎样才能做好招聘工作呢?这绝不是一件简单的事情。许多采访者认为求职者只依赖“黄金3秒”。一个动作,一个外观,一个句子,一个完全否定或完全接受一个人,我不知道这是最低级别的错误。从表面上看,你对自己的阅读能力充满信心,而归根结底,它对于招聘过于蔑视。

当我们招聘一个合适的人时,培训和管理成本将减少80%以上,绩效将提高100%,并且只支付高于市场水平30%的工资,相当于一个人在做两个人的工作。然而,它只需要1.3人的钱,这可以节省公司节省多少钱。

那么,你怎么能让人看起来很好并成为一名优秀的面试官呢?

首先,专业地做事并确保“结构化面试”。一个好的面试官总是像电脑一样工作。设置“程序”后,它将自动运行并始终知道在面试过程中您想要什么样的人。他们不仅可以同时保持客观公正的态度,还可以充分利用提问,质疑,分析和感知等访谈技巧,探讨求职者的专业素质,优缺点和培训潜力,“杀死“在不方便的谈话中隐形。理想的状态是当求职者微笑和离开时,面试官知道他是否是合适的人。没有求职者因为能力差而感到不满,并且没有求职者因为他的能力而感到不适。面试官接受采访时,这很专业。

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第二,坚持“匹配人和岗位”,而不是错过,不能被滥用。通常情况下,当面试官看到一个有才能的优秀人才或求职者时,他希望招募他。他不想错过任何好人。但实际上,好人不一定是最需要企业的人,二流企业不需要一流的人才。对于企业来说,他们应该选择“最合适的人”而不是“最佳人选”。只有当合适的人才被置于正确的位置才能最大化人才价值。如果你把一个好人置于不适当的位置,那么组织和人民就不会成长。就像把飞机的发动机放在拖拉机上,跑得快,拖拉机就会崩溃;跑步很慢。发动机即将死亡。人才的能力没有得到充分利用,公司的目标也没有得到很好的实现。因此,不要在年底等待“人才”,最好从一开始就招聘合适的人,双方都满意。

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第三,坚持客观性原则。许多面试官在评估人时都没有标准。他们只依靠感情。在短短几秒钟内,他们就决定了一个人的能力。事实上,当面试官给求职者留下第一印象时,下一次面试就变成了“假设验证”。假设面试官认为这个人的能力不好,那么他会在随后的面试中找到证据来证明求职者的能力差;反之亦然。除非面试官能够认识到他或她的判断是什么以及什么是客观的,否则这种错误几乎是不可避免的。在不同的前提假设下,同样的客观行为导致不同的结论:例如,求职者对面试官微笑。当面试官认为找不到求职者时,求职者会觉得虚伪,当面试官觉得求职者有空时,他们会觉得找工作者有亲和力。事实上,这只是一个微笑。它是好还是无关紧要。但在做出假设之后,它将导致不同的结论。因此,有必要评估是否可以根据工作来聘用,并根据客观事实而不是监督感来评估能力。

有一些常见的面试错误几乎在潜意识中发生,例如:

(1)如果你看一下,你会觉得这个人的能力或态度不好;

(2)此人不够温和,不符合我们公司的团队文化;

(3)这个家庭的家庭条件各方面都很好,就是丑陋,不适合销售;

(4)这个人和以前离开的员工一样好,一定能做得好;

(5)90后,它过于冲动,我们仍然招募一些成熟稳定的,如85;

(6)虽然这个女孩非常好,但我们只需要男生。

还有更多精彩的东西。例如,一些采访者有一个大脑。在采访中,求职者唱了一首歌(求职者是一名研究员)。唱歌的好与坏有什么关系?面试官的爱好真的很特别。一些采访者会关注求职者家庭中的其他亲属,以及他们所爱的人的所作所为。郭德纲的女儿一定要说交谈吗?或者根据郭德纲的能力,他推测他女儿的能力也很强?一些采访者对求职者进行了头脑风暴,看了看照片并说他们无法回答。一些采访者在睡觉后去采访,并问了很长时间,求职者进入了错误的办公室。

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如果你想成为一名优秀的面试官,那么你还有很长的路要走。你不必学习某种提问技巧。如果您已经学习了一些评估工具,那么您必须是一名优秀的面试官。面试官最困难的面试官是他自己。只有不断总结和反思你在面试中需要改进的领域,你才能继续克服主观或偏见。当然,必须遵守一些原则,如“结构化”,“个人帖子匹配”,“客观性”等,违反其中任何一项,都会使面试质量大大降低甚至失败。